Dai bonus aziendali all'acquisto delle azioni: la trasformazione dell'operaio in azionista.
se il lavoratore si trasforma in azionista, il conflitto è archiaviato
Con la legge di stabilità appena approvata
dal Parlamento è stata introdotta una disciplina mirante a favorire la
trasformazione del salario di secondo livello in acquisto delle azioni
societarie favorendo anche fiscalmente la eventuale vendita delle azioni
a terzi. Diventa cosi' realtà il disegno padronale di trasformare gli
operai e i lavoratori in azionisti della impresa presso la quale
lavorano, da forza lavoro sfruttata e conflittuale a complice dei
progetti di sfruttamento.
E' infatti palese che acquistando le azioni della società, anche l'atteggiamento del lavoratore cambierà e di fronte allo spettro di un contenzioso, di scioperi e azioni conflittuali (con la perdita di valore delle azioni magari quotate in borsa), la scelta operata sarà sempre dettata da ragioni padronali (zero scioperi, zero conflitti)
Non siamo solo in presenza della trasformazione del salario di secondo livello in misure di welfare aziendale, del resto anche il salario accessorio è ormai ribattezzato in altri termini, per altro fuorvianti, come premi di risultato o premi di produzione\ttività. Traformare allora parte del salario in acquisto di quote azionarie era del tutto scontato, aveva solo bisogno di tempo e di far affermare prima il concetto che non si tratta di soldi spettanti per diritto a tutta la forza lavoro.
Analizziamo quindi il comma 161, della legge n. 205/2017, si capisce che ciascun lavoratore sarà spinto a trasformare i cosiddetti premi detassati (quelli cui al comma 182 della legge 208/2015), direttamente in azioni con una tassazione piu' leggera giusto per invogliarne l'aquisto.
La fiscalità generale si piega dunque alle esigenze speculative e capitalistiche , non è una semplice disciplina tributaria di vantaggio per il calcolo delle plusvalenze derivanti dalla vendita delle azioni ricevute dai dipendenti in luogo, in tutto o in parte, di premi di risultato di ammontare variabile, è qualcosa di molto piu' pericoloso.
Il lavoratore verrà spinto non solo a tramutare il salario di secondo livello in misure di welfare aziendale, di bonus, di misure legate alla sanità e alla previdenza integrativa, si passa direttamente all'acquisto delle quote azionarie della azienda che lo sfrutta cosi' da renderlo dipendente in ogni sua azione dagli andamenti di borsa.
Da qui la decisione di tassare al 26% la differenza tra il prezzo della vendita e l’importo delle somme oggetto di sostituzione con le azioni. Non ci vogliamo addentrare dentro i meccanismi tecnici di questa decisione, resta la gravità dello scambio diseguale , prima tra salario e bonus e presto tra salario e azioni della azienda alla quale in futuro non venderemo solo la nostra forza lavoro ma molto altro
E' infatti palese che acquistando le azioni della società, anche l'atteggiamento del lavoratore cambierà e di fronte allo spettro di un contenzioso, di scioperi e azioni conflittuali (con la perdita di valore delle azioni magari quotate in borsa), la scelta operata sarà sempre dettata da ragioni padronali (zero scioperi, zero conflitti)
Non siamo solo in presenza della trasformazione del salario di secondo livello in misure di welfare aziendale, del resto anche il salario accessorio è ormai ribattezzato in altri termini, per altro fuorvianti, come premi di risultato o premi di produzione\ttività. Traformare allora parte del salario in acquisto di quote azionarie era del tutto scontato, aveva solo bisogno di tempo e di far affermare prima il concetto che non si tratta di soldi spettanti per diritto a tutta la forza lavoro.
Analizziamo quindi il comma 161, della legge n. 205/2017, si capisce che ciascun lavoratore sarà spinto a trasformare i cosiddetti premi detassati (quelli cui al comma 182 della legge 208/2015), direttamente in azioni con una tassazione piu' leggera giusto per invogliarne l'aquisto.
La fiscalità generale si piega dunque alle esigenze speculative e capitalistiche , non è una semplice disciplina tributaria di vantaggio per il calcolo delle plusvalenze derivanti dalla vendita delle azioni ricevute dai dipendenti in luogo, in tutto o in parte, di premi di risultato di ammontare variabile, è qualcosa di molto piu' pericoloso.
Il lavoratore verrà spinto non solo a tramutare il salario di secondo livello in misure di welfare aziendale, di bonus, di misure legate alla sanità e alla previdenza integrativa, si passa direttamente all'acquisto delle quote azionarie della azienda che lo sfrutta cosi' da renderlo dipendente in ogni sua azione dagli andamenti di borsa.
Da qui la decisione di tassare al 26% la differenza tra il prezzo della vendita e l’importo delle somme oggetto di sostituzione con le azioni. Non ci vogliamo addentrare dentro i meccanismi tecnici di questa decisione, resta la gravità dello scambio diseguale , prima tra salario e bonus e presto tra salario e azioni della azienda alla quale in futuro non venderemo solo la nostra forza lavoro ma molto altro
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